SCHAFFMANN CONSULTANTS
Executive Search
SZ-Institut: BESTE PERSONALBERATER 2025

Board Search für Aufsichtsrat und Beirat

Wer ein Gremium besetzt, besetzt die Zukunft des Unternehmens.

Die richtigen Persönlichkeiten im Aufsichtsrat oder Beirat prägen Strategie, Kontrolle und Zukunft eines Unternehmens. Seit über 20 Jahren gewinnen wir erfahrene Persönlichkeiten für unsere Mandanten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

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Warum Gesellschafter und Aufsichtsräte uns mandatieren

Weil Spitzenbesetzungen ein anderes Maß an Urteilskraft verlangen

  • NDA vor der ersten Kandidatennennung - kein Gremiumsmitglied erfährt den Mandanten ohne Ihre Freigabe
  • Partner-Level - jedes Mandat wird persönlich durch Herrn Schaffmann verantwortet.
  • Board Suitability Assessment mit INSIGHTS MDI® - Gremieneignung prüfen, nicht nur Lebensläufe bewerten
  • Kenntnis aller drei Gremiumsformen - Aufsichtsrat, Beirat und Advisory Board
  • SZ-ausgezeichnet 2025 - Beste Personalberater | ProvenExpert (100% Empfehlung)
  • 2-jährige Besetzungsgarantie - auch für Board-Mandate

Was ein wirkungsvolles Gremium ausmacht

Wir identifizieren Persönlichkeiten, die mehr leisten als die Pflicht erfüllen

Die Qualität eines Aufsichtsrats oder Beirats entscheidet darüber, ob ein Gremium nur formal existiert oder ob es wirklich gestaltet. Wir suchen Persönlichkeiten, die kontrollieren ohne zu blockieren, die kritisch begleiten ohne zu dominieren und die strategisch Sparring geben ohne operativ einzugreifen.

  • Strategisches Urteilsvermögen auf Augenhöhe mit Gesellschaftern und Vorstand
  • Unabhängigkeit – fachlich, persönlich, wirtschaftlich
  • Nachgewiesene Governance-Kompetenz in vergleichbaren Strukturen
  • Branchen- und Marktverständnis mit langfristiger Perspektive
  • Integrität und Diskretion in sensiblen Situationen
  • Bereitschaft, kritische Fragen zu stellen – ohne destruktiv zu werden
  • Erfahrung mit Transformations- und Krisenphasen
  • Belastbarkeit in haftungsrelevanten Entscheidungen

Boutique Personalberatung für Board-Mandate

Über 20 Jahre. Ausschließlich auf Partner-Level. Mit tiefem Verständnis für Governance

Beiräte und Aufsichtsräte entscheiden über strategische Weichenstellungen, begleiten Transformationen und repräsentieren die Interessen von Gesellschaftern und Eigentümern. Die Qualität dieser Gremien ist kein Zufallsprodukt. SCHAFFMANN CONSULTANTS besetzt Board-Positionen ausschließlich durch diskrete Direktansprache auf Partner-Level. 

Wir identifizieren Persönlichkeiten mit nachgewiesener Governance-Kompetenz, unabhängigem Urteilsvermögen und der Integrität, die ein solches Mandat verlangt. Persönlichkeiten, die nicht durch Stellenanzeigen erreichbar sind – sondern nur durch persönliche Ansprache auf gleichem Niveau.

Als Headhunter für Aufsichtsrat und Beirat sind wir für Familienunternehmen, Weltmarktführer und Private-Equity-Beteiligungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz aktiv. Beirats- und Aufsichtsratsmandate besetzen wir mit derselben Sorgfalt wie C-Level-Positionen – diskret, partnergeführt und mit einer klaren Haltung:

Wer ein Gremium besetzt, besetzt die Zukunft des Unternehmens.

Für wen wir den Board Search übernehmen

Gremien entstehen im Vertrauen – nicht durch öffentliche Suche

  • Familienunternehmen mit Beirat oder Aufsichtsrat
  • Mittelständische Weltmarktführer und Hidden Champions
  • Gesellschafter in Übergangs- und Wachstumsphasen
  • Private-Equity-Gesellschaften und ihre Portfoliounternehmen
  • Family Offices mit operativen Beteiligungen
  • Stiftungen mit Unternehmensbeteiligungen
  • Unternehmen vor Börsengang oder strategischer Neuausrichtung

Welche Board-Mandate wir besetzen

Mandate mit strategischer Relevanz – auf Augenhöhe mit Gesellschaftern und Investoren

Aufsichtsgremien:

  • Mitglieder des Aufsichtsrats (AG und SE)
  • Aufsichtsratsvorsitz
  • Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitz
  • Mitglieder von Prüfungs-, Personal- und Strategieausschüssen

Beirat und Advisory Board:

  • Mitglieder des Beirats in inhabergeführten Unternehmen
  • Beiratsvorsitz
  • Advisory Board für Familienunternehmen
  • Strategische Beiräte für Wachstums- und Transformationsphasen

PE Board-Mandate:

  • Portfolio Advisory Board für PE-Beteiligungen
  • Independent Director in Portfoliounternehmen
  • Value-Creation-Experten mit Branchenfokus
  • Board-Mitglieder für Buy-and-Build-Strategien

Aufsichtsrat finden — unser Vorgehen

Wir kombinieren strukturierte Direktansprache mit einem etablierten Netzwerk von Persönlichkeiten

  • Erfahrene Geschäftsführer und Vorstände im (Vor-) Ruhestand
  • Aktive Führungskräfte mit komplementärer Branchenerfahrung
  • Beirätinnen und Beiräte mit Familienunternehmer-Hintergrund
  • Spezialisten für Digitalisierung, M&A, Internationalisierung

Unser Board-Search-Prozess

Wir lernen Ihre Governance-Struktur, die aktuelle Zusammensetzung des Gremiums und Ihre strategischen Ziele kennen. Diskret und auf Augenhöhe – ohne Detailtiefe vor Mandatserteilung.

Nach Mandatserteilung definieren wir gemeinsam das gesuchte Profil – nicht nur fachlich, sondern auch persönlich. Welche Lücke soll geschlossen werden? Welche Persönlichkeit ergänzt das bestehende Gremium? Welche Haltung wird gebraucht?

Wir identifizieren Persönlichkeiten mit der erforderlichen Governance-Erfahrung und sprechen sie persönlich an – im verdeckten Markt, auf Partner-Level. Diskretion ist auf Board-Level besonders kritisch.

Die finalen Kandidaten durchlaufen unsere strukturierte Bewertung: fachliche Eignung, Integrität, Unabhängigkeit, kulturelle Passung und Belastbarkeit in Konfliktsituationen. Unterstützt durch INSIGHTS-MDI®-Diagnostik.

Wir präsentieren drei bis vier sorgfältig ausgewählte Persönlichkeiten – mit vollständiger Dokumentation, Bewertung nach Governance-Fit und unserer persönlichen Einschätzung zur Gremiendynamik.

Wir moderieren die finalen Gespräche, unterstützen bei Vertragsgestaltung und Vergütungsfragen und begleiten die Einarbeitung in das neue Mandat. Bis das Gremium wirklich arbeitsfähig ist.

Beirat Familienunternehmen — strategische Begleitung

Ein gut besetzter Beirat ist für Familienunternehmen ein entscheidender Wertschöpfungshebel. Wir identifizieren Persönlichkeiten, die:

  • Unternehmerische Erfahrung in vergleichbaren Konstellationen mitbringen
  • Die Familienkultur respektieren und gleichzeitig kritische Sparringspartner sind
  • Mit der Eigentümerfamilie eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung aufbauen können
  • Spezifische Kompetenzen ergänzen — Internationalisierung, Digitalisierung, Nachfolge

Aufsichtsrat für Private-Equity-Beteiligungen

Bei PE-Beteiligungen hat der Aufsichtsrat eine besondere Rolle

  • Schnittstelle zwischen Management und Investor
  • Wertschöpfungsbegleiter und Transformationsstifter
  • Operative Erfahrung in der jeweiligen Branche
  • Exit-Vorbereitung und strategische Optionen

Wie wird man Aufsichtsrat oder Beirat?

Die Anforderungen an Aufsichtsräte und Beiräte sind heute höher als früher

  • Substanzielle unternehmerische Erfahrung (mindestens als Geschäftsführer)
  • Verhandlungsgeschick und strategisches Denken
  • Branchenkenntnis im relevanten Sektor
  • Vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zur Eigentümerstruktur
  • Persönliche Verfügbarkeit und Engagement

Mandantenstimmen aus vertraulichen Suchprozessen

Eine Auswahl exemplarischer Board Search Mandate

Erweiterung des Beirats im Rahmen einer Generationennachfolge. Gesucht: eine Persönlichkeit mit M&A-Erfahrung und Verständnis für Familienunternehmen. Innerhalb von sieben Wochen lag eine Shortlist mit drei exzellenten Kandidatinnen und Kandidaten vor.
Familienunternehmen, Konsumgüter, ~400 Mio. € Umsatz
Gesellschafter, dritte Generation
Besetzung des Vorsitzes des Advisory Boards für ein neu erworbenes Portfoliounternehmen. Fachliche und persönliche Passung waren entscheidend – beide haben uns Schaffmann Consultants in idealer Form geliefert.
Private Equity, mittelständisches Portfoliounternehmen, Industriegüter
Investment Director, PE-Gesellschaft
Neugründung eines strategischen Beirats nach Eintritt in eine neue Wachstumsphase. Schaffmann Consultants hat verstanden, dass wir keinen Aufsichtsrat brauchten, sondern echte unternehmerische Sparringspartner.
Hidden Champion, B2B-Dienstleister, ~200 Mio. € Umsatz
Geschäftsführender Gesellschafter

Was uns als Board-Search-Boutique auszeichnet

Wer ein Gremium aufbaut, das kontrolliert und gestaltet, braucht einen Partner auf Augenhöhe

  • Wir identifizieren Persönlichkeiten, die nicht aktiv suchen – sondern überzeugt werden müssen
  • Wir bewerten nicht nur nach Lebenslauf, sondern nach Integrität und unternehmerischer Reife
  • Wir kennen die Anforderungen unterschiedlicher Gremien – AG, GmbH-Beirat, PE-Advisory Board
  • Wir verstehen die juristischen Rahmenbedingungen und Haftungsfragen auf Board-Ebene
  • Wir sind selbst auf C-Level-Niveau gesprächsfähig – mit Vorständen, Aufsichtsräten und PE-Investoren
  • Wir behandeln jedes Mandat mit der Diskretion, die das Niveau verlangt
  • Wir nehmen pro Jahr eine bewusst begrenzte Anzahl an Board-Mandaten an

Warum wir nicht jedes Board-Mandat annehmen

Ein Aufsichtsratsmandat ist keine Personalentscheidung wie jede andere. Es betrifft die Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens auf höchster Ebene. Diese Verantwortung verdient absolute Hingabe – und die ist nur möglich, wenn wir wenige Mandate gleichzeitig führen. Wir übernehmen pro Jahr eine bewusst begrenzte Anzahl an Board-Mandaten. Diese Begrenzung ist die Grundlage dafür, dass jedes Mandat persönlich auf Partner-Level verantwortet wird.

Headhunter Schaffmann Consultants Executive Search. Boutique Personalberatung für Familienunternehmen, Mittelstand, Weltmarktführer, Private Equity, Family Offices und Beteiligungsgesellschaften in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Diskrete Direktansprache von Fach- und Führungspersönlichkeiten.

FAQ

Häufige Fragen zum Board Search

Die Kosten für Board Search richten sich nach dem
Aufwand der Suche und der strategischen Bedeutung
des Gremiums. Als spezialisierte Personalberatung
für Aufsichtsrat und Beirat vereinbaren wir das
Honorar transparent vor Mandatsbeginn – häufig
als Festhonorar, das klare Planbarkeit schafft.
Für eine Einschätzung Ihres spezifischen Board-Mandats
sprechen Sie uns direkt an.

Die Anforderungen an Aufsichtsräte und Beiräte
in Familienunternehmen sind heute höher als je
zuvor: substanzielle unternehmerische Erfahrung,
Branchenkenntnis, persönliche Verfügbarkeit und
die Fähigkeit, mit Eigentümerfamilien auf Augenhöhe
zu arbeiten. Wir führen regelmäßig Board-Mandate
durch und können Ihnen als potenzieller Beirat
oder Aufsichtsrat Orientierung geben.

Beirat: oft beratende Funktion, geringere rechtliche Pflichten. Aufsichtsrat: gesetzlich definierte Kontroll- und Beratungsfunktion in AGs. Advisory Board: rein beratende Funktion ohne rechtliche Pflichten, oft in Wachstumsunternehmen.

Ja. Stiftungsräte und Stiftungsvorstände gehören zu unseren Mandatsbereichen.

Auf Board-Ebene ist Diskretion besonders kritisch. Eine Veränderung im Aufsichtsrat oder Beirat ist für den Markt ein Signal – über strategische Neuausrichtungen, Konflikte oder bevorstehende Veränderungen. Deshalb bleiben sowohl das suchende Unternehmen als auch die identifizierten Persönlichkeiten bis zum konkreten Gespräch anonym. Diese Vertraulichkeit ist die Grundvoraussetzung jedes Mandats.

Typischerweise erfahrene Vorstände, Geschäftsführer oder Aufsichtsräte mit nachgewiesener Erfahrung in vergleichbaren Strukturen. Aber auch ausgewählte Quereinsteiger mit besonderer Expertise – etwa Wirtschaftsprüfer, M&A-Spezialisten, Restrukturierungsexperten oder Familienunternehmer mit Beiratserfahrung. Entscheidend ist nicht der Titel, sondern die Mischung aus Kompetenz, Unabhängigkeit und Reife.

Das passende Aufsichtsratsmitglied finden Sie selten über Ausschreibungen — die besten Kandidaten sind nicht aktiv auf Suche. Entscheidend sind unternehmerische Erfahrung, nachgewiesene Governance-Kompetenz und Unabhängigkeit vom operativen Geschäft. Schaffmann Consultants identifiziert passende Persönlichkeiten durch diskrete Direktansprache im verdeckten Markt und prüft die Eignung strukturiert mit INSIGHTS MDI® — statt nur Lebensläufe zu vergleichen.

Sie wollen Ihr Gremium auf ein neues Niveau bringen?

Lassen Sie uns sprechen – vertraulich, unverbindlich, auf Augenhöhe.

Ihre Anfrage wird mit höchster Diskretion behandelt und erreicht die Geschäftsführung direkt.

Ihr Ansprechpartner

Herr Schaffmann

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+49 (0)7131-2793616

E-Mail

office@schaffmann-consultants.de

BEWERBER-INFO

Schaffmann Consultants arbeitet ausschließlich im Auftrag seiner Mandanten - wir suchen aktiv die richtigen Persönlichkeiten, statt Bewerbungen entgegenzunehmen. Initiativbewerbungen können wir daher nicht berücksichtigen.

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