Headhunter Familienunternehmen und Mittelstand
Die richtige Führung für Familienunternehmen.
Executive Search und Personalberatung für Familienunternehmen und Mittelstand: diskrete Besetzung von Geschäftsführung, C-Level und Schlüsselpositionen.
Wer ein Familienunternehmen führen soll, braucht mehr als einen guten Lebenslauf: Er muss das Geschäft verstehen, die Familie respektieren und langfristig denken. Als Headhunter für Familienunternehmen identifizieren wir diese Führungskräfte gezielt, sprechen sie persönlich an und präsentieren Ihnen nach sechs bis acht Wochen drei bis vier geprüfte Kandidaten.
Oder direkt anrufen: +49 (0)7131 2793616
SZ-Institut · Beste Personalberater 2025
Im Familienunternehmen entscheidet die Führung über Generationen.
Ein Generationswechsel ohne Nachfolger in der Familie, die erste externe Geschäftsführung, wachsende Komplexität durch Internationalisierung und Digitalisierung, ein Beirat, der professioneller werden soll: Familienunternehmen stehen bei der Besetzung ihrer Spitze vor Fragen, die ein Konzern so nicht kennt. Gesucht sind Führungskräfte, die unternehmerisch denken und die Werte der Familie mittragen.
Diese Kandidaten lesen keine Stellenanzeigen. Als spezialisierte Personalberatung für Familienunternehmen und den Mittelstand kennen wir den Markt, identifizieren die Führungskräfte, die in vergleichbaren Unternehmen heute Verantwortung tragen, und sprechen sie vertraulich an. Ihr Unternehmen bleibt dabei bis zur Shortlist anonym.
Inhabergeführt oder familiengeführt: zwei Situationen
Familienunternehmen ist nicht gleich Familienunternehmen. Ob der Inhaber selbst führt oder die Familie über Gesellschafterkreis und Beirat steuert, verändert die Rolle der Geschäftsführung grundlegend. Wir klären das vor der Suche, nicht danach.
01
Inhabergeführt
Der Inhaber führt selbst und holt zum ersten Mal eine externe Führungskraft an seine Seite oder bereitet seine Nachfolge vor. Hier zählen Vertrauen, Respekt vor dem Lebenswerk und ein klarer Fahrplan für die Übergabe.
Erste externe Geschäftsführung, Nachfolge des Inhabers, kaufmännische oder technische Geschäftsführung neben dem Inhaber
02
Familiengeführt mit externem Management
Die Familie steuert über Gesellschafterkreis und Beirat, das operative Geschäft führt ein externes Management. Hier zählen Professionalität, ein klares Berichtswesen und die Fähigkeit, zwischen Familie und Organisation zu vermitteln.
CEO und Vorsitz der Geschäftsführung, CFO, Geschäftsführung von Tochtergesellschaften, Beirat
Positionen, die wir in Familienunternehmen besetzen
Geschäftsführung und C-Level
CEO und Vorsitz der Geschäftsführung, kaufmännische und technische Geschäftsführung, CFO, COO, CTO und CSO.
Nachfolge des Inhabers
Externe Nachfolge, wenn in der Familie keine Lösung bereitsteht, und die erste externe Geschäftsführung neben dem Inhaber.
Tochtergesellschaften und Regionen
Geschäftsführung von Tochter- und Landesgesellschaften sowie Leitung internationaler Regionen.
Schlüsselpositionen
Werksleitung, Vertriebsleitung, Leitung Finanzen und Leitung Personal, die über Wachstum und Ergebnis entscheiden.
Beirat und Aufsichtsrat
Unabhängige Mitglieder und Vorsitz für Beirat und Aufsichtsrat, etwa bei der Gründung eines Beirats vor dem Generationswechsel.
Branchen, in denen wir für Familienunternehmen arbeiten
Unsere Mandanten sind inhaber- und familiengeführte Unternehmen, Hidden Champions und Weltmarktführer des Mittelstands, überwiegend mit 50 bis 500 Millionen Euro Umsatz, sowie Family Offices. Wir betreuen Mandate deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum.
Maschinen- und Anlagenbau
Sondermaschinen, Werkzeugmaschinen und Anlagenbau. Zur Branche
Automotive und Zulieferer
Zulieferer und Elektromobilität. Zur Branche
Automatisierung und Robotik
Steuerungs-, Antriebs- und Robotiktechnik. Zur Branche
Kunststoffindustrie
Spritzguss, Extrusion und Compounds. Zur Branche
Verpackungsindustrie
Packmittel und Verpackungsmaschinen. Zur Branche
FMCG und Lebensmittel
Markenartikler und Lebensmittelindustrie. Zur Branche
Logistik und Supply Chain
Logistikdienstleister und Verlader. Zur Branche
Baubranche
Bauunternehmen, Bauzulieferer und TGA. Zur Branche
Ein Familienunternehmen denkt in Generationen. Die Besetzung seiner Spitze auch.
Executive Search für Familienunternehmen: so läuft ein Mandat
1
Mandatsanalyse
Wir verstehen Unternehmen, Familie, Gesellschafterstruktur und Kultur und halten das Suchprofil mit messbaren Zielen schriftlich fest.
2
Marktrecherche
Wir identifizieren vergleichbare Familienunternehmen und Mittelständler und die Führungskräfte, die dort heute vergleichbare Verantwortung tragen.
3
Direktansprache
Persönliche und vertrauliche Ansprache der Kandidaten. Kein automatisiertes Mailing, keine Anzeige.
4
Interviews und Prüfung
Strukturierte Interviews, Referenzen und ein genauer Blick auf Ergebnisse, unternehmerisches Denken und Erfahrung mit Gesellschaftern.
5
Shortlist
Drei bis vier Kandidaten nach sechs bis acht Wochen, jeder mit Interviewbericht und Einschätzung.
6
Entscheidung und Begleitung
Eignungsdiagnostik für die Finalisten, Begleitung der Vertragsverhandlung und der ersten Monate.
Worauf wir bei Führungskräften für Familienunternehmen achten
Ein guter Lebenslauf zeigt Stationen. Uns interessiert, was sich dort unter der Führung des Kandidaten verändert hat.
01
Unternehmerisches Denken
Führungskräfte, die wie Eigentümer handeln, langfristig planen und Verantwortung übernehmen, ohne Konzernstrukturen im Rücken.
02
Werte und Kultur
Passung zu den Werten der Familie und zur gewachsenen Kultur. Darüber sprechen wir offen mit Ihnen und mit den Kandidaten.
03
Respekt vor dem Bestehenden
Den Mut zur Veränderung, ohne das Lebenswerk der Familie infrage zu stellen.
04
Umgang mit Gesellschaftern
Erfahrung mit Beirat, Gesellschafterkreis und mehreren Familienstämmen.
Auf einen Blick
Über 20 Jahre Erfahrung im Executive Search
Shortlist mit drei bis vier Kandidaten nach sechs bis acht Wochen
Ihr Unternehmen bleibt bis zur Shortlist anonym
Nur wenige Mandate gleichzeitig, keine Interessenkonflikte
Ein fester Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift
Zwei Jahre Nachbesetzungsgarantie
Klare Konditionen
Wir arbeiten mit einem Festpreis, der vor Mandatsbeginn vereinbart wird, unabhängig vom späteren Gehalt. Bei der Auswahl zählt damit allein die Passung.
Das Honorar wird in drei Raten fällig, verteilt über den Suchprozess.
Häufige Fragen an den Headhunter für Familienunternehmen
Spezialisierte Executive-Search-Beratungen wie Schaffmann Consultants. Sie suchen im Auftrag des Unternehmens per Direktansprache nach Führungskräften für Geschäftsführung, C-Level und Schlüsselpositionen und kennen die Besonderheiten mittelständischer und familiengeführter Unternehmen.
Sie berücksichtigt Eigentümerstruktur, Familie, Beirat und Kultur von Anfang an. Das Suchprofil beschreibt nicht nur die Aufgabe, sondern auch die Rolle zwischen Familie und Organisation. Gesucht wird, wer zum Unternehmen und zur Familie passt, nicht nur zur Stelle.
Executive Search konzentriert sich auf Geschäftsführung, C-Level und Schlüsselpositionen und wird als festes Mandat vergeben. Eine klassische Personalberatung besetzt meist alle Ebenen bis hin zu Fachkräften. Personalvermittlung arbeitet mit aktiv suchenden Bewerbern aus Datenbanken und Anzeigen. Schaffmann Consultants arbeitet ausschließlich im Executive Search.
Zuerst klären wir mit dem Inhaber und der Familie den Fahrplan der Übergabe: Zeitpunkt, Rolle des Inhabers danach und Erwartungen der Gesellschafter. Erst dann beginnt die Suche. So passt der Nachfolger nicht nur fachlich, sondern auch zur Situation.
Ja. Wir besetzen Geschäftsführung und Beirat in Beteiligungen von Family Offices sowie in Portfoliounternehmen von Private-Equity-Gesellschaften, die ein Familienunternehmen übernommen haben.
Wir arbeiten mit einem Festpreis, der vor Mandatsbeginn vereinbart wird, unabhängig vom späteren Gehalt. Das Honorar wird in drei Raten fällig. Die Höhe hängt von Position und Umfang ab und klären wir im ersten Gespräch.
Die Shortlist mit drei bis vier Kandidaten liegt nach sechs bis acht Wochen vor. Die Vertragsunterzeichnung erfolgt in der Regel nach zwölf bis sechzehn Wochen.
Ihr Unternehmen bleibt bis zur Shortlist anonym. Kandidaten erfahren den Namen erst, wenn beide Seiten ernsthaftes Interesse haben. Das ist besonders wichtig, wenn Belegschaft, Kunden oder Teile der Familie noch nichts von der Suche erfahren sollen.
Wir betreuen Mandate deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, also auch in Österreich und der Schweiz.
Verlässt der Kandidat das Unternehmen innerhalb von zwei Jahren, suchen wir einmalig ohne Honorar neu. Die Einzelheiten stehen in der Mandatsvereinbarung.
Anfrage zur Besetzung einer Führungsposition
Für Gesellschafter, Beiräte und Geschäftsführungen, die eine Position in Geschäftsführung, C-Level oder Schlüsselpositionen besetzen möchten. Vertraulich und unverbindlich. Rückmeldung innerhalb eines Werktags.
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