Wir beraten Gesellschafter, Geschäftsführer, Beiräte und Aufsichtsräte in der Automobilindustrie bei der Besetzung hochsensibler Führungspositionen. Inhabergeführt, unabhängig und mit wenigen Mandaten gleichzeitig, seit über 20 Jahren.
Wer einen Zulieferer durch die Transformation führt, ein Werk wettbewerbsfähig hält oder die Entwicklung neuer Technologien verantwortet, ist selten auf Stellensuche. Als Headhunter für Automotive und die Zulieferindustrie identifizieren wir diese Führungskräfte gezielt, sprechen sie persönlich an und präsentieren Ihnen nach sechs bis acht Wochen drei geprüfte Kandidaten.
Elektromobilität, softwaredefinierte Fahrzeuge, der Preisdruck der Hersteller, Wettbewerb aus China, Zölle und Werksschließungen: Die Automobil- und Zulieferindustrie erlebt den größten Umbruch ihrer Geschichte. Gesucht sind Führungskräfte, die Kosten senken und gleichzeitig Neues aufbauen können.
Diese Kandidaten lesen keine Stellenanzeigen. Als spezialisierter Headhunter für Automotive und die Zulieferindustrie kennen wir die Unternehmen, in denen sie heute Verantwortung tragen. Ihr Unternehmen bleibt bis zur Shortlist anonym.
Die Automobilbranche führt heute zwei Geschäfte gleichzeitig: das Seriengeschäft, das die Gegenwart finanziert, und neue Technologien, die über die Zukunft entscheiden. Beides verlangt unterschiedliche Führung. Wir wissen, welches Profil wofür passt und wann jemand beides kann.
01
Komponenten für Antrieb, Fahrwerk, Karosserie und Interieur. Hier entscheidet die Führung über Kosten, Auslastung und Standorte und darüber, ob der Umbau geordnet gelingt.
Geschäftsführung, CFO, COO, Werksleitung und Leitung Transformation
02
Batterie, Leistungselektronik, E/E-Architektur und Software. Hier geht es um Tempo, Entwicklungskompetenz und den Aufbau neuer Teams und Geschäftsfelder.
CTO, Leitung Entwicklung, Leitung E/E und Software, Leitung Batterie- und Ladetechnik
CEO, kaufmännische und technische Geschäftsführung, CFO, COO, CTO, CSO und CPO bei Zulieferern, Entwicklungsdienstleistern und OEM-nahen Unternehmen.
Werksleitung, Leitung Produktion und Operations, Leitung Qualität im IATF-Umfeld, Supply Chain und Industrial Engineering.
Leitung Entwicklung, E/E-Architektur und Embedded Software, Functional Safety sowie Batterie und Leistungselektronik.
Vertriebsleitung und Key Account Management für Fahrzeughersteller und Tier 1, Leitung Einkauf und Programm-Management.
Externe Geschäftsführer-Nachfolge im Familienunternehmen sowie Mitglieder für Beirat und Aufsichtsrat.
Unsere Mandanten sind familiengeführte Zulieferer und Mittelständler, internationale Zuliefergruppen, Entwicklungsdienstleister sowie Private-Equity-Gesellschaften mit Beteiligungen in der Automobilindustrie, etwa in Sondersituationen und Carve-outs. Wir betreuen Mandate deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum.
Systeme und Module direkt für die Fahrzeughersteller
Komponenten, Teile und Werkstoffe
Motor, Getriebe, Achsen und Bremsen
Batterie, Leistungselektronik und Ladetechnik
E/E, Sensorik und Embedded Software
Kunststoff-, Metall- und Textilkomponenten. Mehr zur Kunststoffindustrie
Entwicklung, Test und Validierung
Nutzfahrzeuge, Ersatzteile und Automobilhandel
Die Transformation beginnt nicht im Werk. Sie beginnt an der Spitze.
1
Wir verstehen Unternehmen, Technologie, Kunden und Kultur und halten das Suchprofil mit messbaren Zielen schriftlich fest.
2
Wir identifizieren die relevanten Zulieferer, Entwicklungsdienstleister und OEM-nahen Unternehmen und die Führungskräfte, die dort vergleichbare Verantwortung tragen.
3
Persönliche und vertrauliche Ansprache der Kandidaten. Kein automatisiertes Mailing, keine Anzeige.
4
Strukturierte Interviews, Referenzen und ein genauer Blick auf Kennzahlen, Technologieverständnis und Erfahrung mit Transformation.
5
Drei Kandidaten nach sechs bis acht Wochen, jeder mit Interviewbericht und Einschätzung.
6
Eignungsdiagnostik für die Finalisten, Begleitung der Vertragsverhandlung und der ersten Monate.
Ein guter Lebenslauf zeigt Stationen. Uns interessiert, was sich dort unter der Führung des Kandidaten verändert hat.
01
Kostensenkung, Marge und Werksauslastung in schwierigen Jahren. Wir fragen nach den Zahlen, nicht nach Aufgabenbeschreibungen.
02
Restrukturierung, Verlagerung von Standorten oder der Aufbau neuer Geschäftsfelder.
03
Elektrifizierung, E/E und Software verstehen, auch in kaufmännischen Positionen.
04
Verhandlungen mit OEM, Serienanläufe und Qualitätsanforderungen nach IATF.
Ein Headhunter für die Automobilbranche und ihre Zulieferer besetzt Führungspositionen per Direktansprache. Er arbeitet im Auftrag des Unternehmens und spricht Führungskräfte an, die heute erfolgreich in vergleichbaren Positionen tätig sind und nicht aktiv suchen.
Geschäftsführung, CEO, CFO, COO, CTO, CSO und CPO sowie Schlüsselpositionen wie Werksleitung, Leitung Qualität, Leitung Entwicklung, E/E und Software, Vertriebsleitung für Fahrzeughersteller und Leitung Einkauf.
Ja. Wir besetzen Geschäftsführung und CFO in Restrukturierungen, bei Carve-outs und nach einer Übernahme durch Private Equity. In diesen Situationen zählen Vertraulichkeit und Tempo besonders.
Für Software, Elektronik und Batterie oft ja, etwa aus Elektrotechnik, Halbleiterindustrie, Maschinenbau oder Technologieunternehmen. Umgekehrt sind Automotive-Führungskräfte mit Erfahrung in Kosten und Qualität auch in anderen Branchen sehr gefragt.
Das Honorar vereinbaren wir vor Mandatsbeginn verbindlich, abgestimmt auf Position und Umfang. Die Einzelheiten besprechen wir gern im persönlichen Gespräch.
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